近年，我国提出要实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，“品牌战略”已然上升为国家战略。在家电产业，哪些品牌具备核心品牌力？如何打造企业的核心品牌力？房天下家居在AWE2017中国家电及消费电子博览会上有幸采访到了开能集团的吕君总监，本次访谈，吕总分享了对国家的品牌战略以及开能的品牌发展的一些独到的见解。
开能集团国内市场发展部总监：吕君
【房天下】：吕总，您好，很高兴今天能采访到您。首先想问您是如何理解国家的品牌战略的？另外您认为驱动贵企业长远发展的核心品牌力是什么？请您用几个关键词总结贵品牌的品牌内涵。
【吕总】：好的，首先作为国家品牌战略，我觉得是规范。规范的市场环境和市场规则，再加上品牌文化的可持续发展定位，这样才能真正有意义的普惠大众，成为有竞争力的品牌。作为一家专业的水处理上市企业，我们把制造和研发产品的工匠精神作为长期可持续发展的战略目标，这也是我们的核心企业文化。我们在制造方面投入了全进口德国机器人流水线，降低人工成本，提高生产效率。早在2002年我们就成立了自己的实验室，目前也取得了国家标准CMA的认证，目前还在争取成为美国NSF的认证实验室。所以我觉得，如果用几个字来概括，个是专业，第二个是责任，这是我总结的两个关键词。
【房天下】：好的，谢谢。请为我们介绍一下贵企业本次参展的主打产品，其产品与其它品牌相比，有哪些独到之处？
开能参展新品
【吕总】：我们本次参展的新品，主要是全屋净水系统和全屋软化系统。目前是两个系列四款型号，我们在这次的展品上，首次采用了彩屏高端的逆流再生控制器。我们一如既往的采用食品级的内胆和高纯度的合金滤料，来确保业主使用的安全性。这次的展品，用户的体验度是非常高，非常棒。我们预计上市时间初步定在4月份，届时请关注我们的新品发布。
【房天下】：好的，谢谢。
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