华达利家居王昱升:专注产品创新 创造品牌特色

2015-09-08 21:45:00  房天下   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]9月8日至12日,第36届中国(上海)国际家具博览会(简称“CIFF上海虹桥家具展”)于上海国家会展中心隆重举行,在全球,HTL其实就有好几个有产品的研发中心,像新加坡、意大利、美国都有研发中心。我们每年的产品开发基本上会推出大概两三百种新款,这种研发能力在行业来讲也是领先的。

HTL家居 华达利家居 上海虹桥家具展

9月8日至12日,第36届中国(上海)国际家具博览会(简称“CIFF上海虹桥家具展”)于上海国家会展中心隆重举行,展会规模达到空前的超大面积40万平方米。民用现代家具展区、民用家具国际馆、设计馆、民用古典家具展区、饰品家纺展区、户外家居展区等展馆带来了不同风格的家具风采。房天下家居网记者在现场为您直播报道。

HTL家居 华达利家居 上海虹桥家具展

受访嘉宾:(HTL)华达利家居(江苏)有限公司市场中心副总王昱升

【房天下】:您认为2015年家居市场会出现哪些新的发展特点?

【王昱升】:,2015年整个市场还是相对比较困难的。第二,基础比较好的品牌,特别是整个公司的积淀,或者是资金或者是消费者品牌等方方面面,积累到一定程度的企业可能会越做越健康。另外,有一些前几年单纯依靠制造的企业,比如仿制知名品牌的加工型企业,他们在未来的发展道路上可能会走得比较难。还有一些小品牌,不注重产品品质的企业也会被淘汰。

所以,整个家居产品可能需要两三年从品牌集中度开始发生一个分化趋势,好的会越做越好,不够好的可能会被淘汰出局,就是这样一个格局。

【房天下】:贵公司今年的市场情况如何?

【王昱升】:我们今年应该说是初步达到了既定的目标。个我们规划比较客观现实。第二,我们正确认识到在中国市场的困难。第三,整体上我们走的每一步基调都比较稳,所以今年我们能够初步达成年初既定的一些目标。

【房天下】:我们了解到,在中国家居企业中目前还尚未出现产值100亿以上的企业,您觉得是什么样的原因呢?

【王昱升】:企业产值其实跟行业基础有关系。我刚才讲过,行业目前受到很多限制,包括流通、物流、服务、店面位置、布局等等,各个方面的影响很多。而且,中国很大,消费需求的多样性导致很多区域都有一个区域特性,也就是南北发达差异,东南沿海跟西部的一些差异等等。

总的来说,中国太大,市场太大,消费者需求又多样性,所以导致没有形成一个上百亿的企业市场。未来,当整个家居的标准不断统一,人们对产品的认知会越来越好,标准越来越一致,可能会出现百亿的市场,可以说肯定会出现百亿的市场!而从家居单品类来讲,做到百亿还是有点困难。然后就是刚刚讲的一些互联网+的思维,家具整个行业可能跟上游的一些软装设计,包括空间的装修,整个一个范围家居的大概念跟互联网+这种概念而形成百亿市场的品牌,其实也不是很遥远。

【房天下】:您觉得谁有机会成为呢?

【王昱升】:在家具行业来讲的话,目前在中国市场做得好一点就二三十个亿,况且都做了很长的年限,很多可能已经经营10年、20年,经过沉淀,这些品牌在中国市场也达到了二十几亿的规模。

家具品类想要短期达到100亿,这一两年还是有难度的,但是大家都还有机会。能够在商业模式上面做一些突破或者创新的企业,在目前行业相对比较困难的情况下,可能会走得更容易一些。

【房天下】:有一个关于展会的问题,今天在上海有两场展会,一场在虹桥,一场在浦东,您个人是怎么看待这两场展会的,我们HTL为什么会选择在虹桥参展呢?

【王昱升】:首先我们是全球性的公司,所以展会更多会选择面向全球消费者以及全球经销商平台。上海虹桥展由广州移师过来,今年是届,受到行业的关注度会更高一些。基于这两点,HTL选择了上海虹桥家具展。

【房天下】:我们再来谈一下产品,HTL是以家具软体为主的,有一个老生常谈的问题,跟国外家具品牌相比,家具行业的原创还做得不是很够,普遍的企业对于研发投入力度也不够,你怎么看待行业的原创设计问题,我们的品牌在原创上有没有什么投入?

【王昱升】:其实HTL是做领先的沙发品类的企业,一直重视产品的开发,我们整个营销基准核心的还是在产品上。在全球,HTL有多个产品研发中心,新加坡、意大利、美国都有研发中心。我们每年基本上都会推出两三百种新款,这种研发能力在行业来讲也是领先的。

由于HTL去年刚打入中国市场,在针对中国消费者需求的基础上,部分产品也做了一些调整和尝试。今后,HTL会为中国市场专门匹配一个研发队伍,中国市场也将是整个集团未来在全球布局的一个核心市场。所以说,我们对原创设计这一块会更重视。

【房天下】:刚刚您提到了互联网+的一个时代,我想问一下我们HTL在下半年或者是新的一年,品牌营销上有没有什么规划?

【王昱升】:刚才我也讲到,其实我们更希望做+互联网这样的概念,因为我们这个行业太传统了,实体包括线下的产品很关键,很多决策还是要依靠实体线下去做推广。除了做好线下的整个推广之外,在线上我们也开始尝试跟一些平台型的企业合作。

在推广、活动上,在跟消费者沟通方面,HTL在互联网媒体都做了陆续的推广。但归根究底, 我们更希望用产品本身来说话。在中国的整个布局和发展,HTL现在还没有到一年花一个亿或者几个亿在网上来推广品牌的阶段,可能这个时期还没到,但是我们会陆续地去做一些规划,因为我们也发现消费者的习惯在改变,越来越多的资源会倾向互联网。

【房天下】:谢谢你!

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