顶上周海君:坚持原创 静待明年成功上市

2015-08-27 17:23:00  房天下 杜薇薇  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]近日,房天下一行应邀前往浙江嘉兴参观顶上集成吊顶五星级无尘产业园。未进园区,远望已被其震撼:近达十万平方的厂区中,矗立着数十栋统一外观、高达约20米的生产厂房,规模宏大、气势惊人。在参观中,浙江移动电气股份有限公司营销副总经理周海君透露,以原创为根本,顶上运营态势极为良好,期望终能够成功上市。

顶上集成吊顶,中国集成吊顶行业领航者!近日,房天下一行应邀前往浙江嘉兴参观顶上集成吊顶五星级无尘产业园。未进园区,远望已被其震撼:近达十万平方的厂区中,矗立着数十栋统一外观、高达约20米的生产厂房,规模宏大、气势惊人。虽然此前了解到顶上已经签约著名影星 为代言人,实力不菲,但通过参观,记者对顶上雄厚的资本还是拥有了更深刻感知。在参观中,浙江移动电气股份有限公司营销副总经理周海君透露,以原创为根本,顶上运营态势极为良好,期望终能够成功上市。

被访嘉宾:浙江移动电气股份有限公司营销副总经理 周海君

采访人:房天下 杜薇薇

【房天下】:周总,你好,欢迎接受房天下的采访。之前在参观顶上工厂的过程中,我发现,无论是耗3000万元巨资引进的(行业活性炭工艺设备)惠普高端设备,还是顶上展厅展示的多种个性化以及可定制化吊顶,这实际上都体现着一个主题:设计的力量。为何顶上这么重视设计?

【周总】:首先,这跟企业领导的理念有关。我们领导在生活中特别善于发现有创意的细节,她会考虑如何将这些创意与企业、与产品进行融合。国内设计圈相对还比较封闭,一些很、很前沿的设计并没有得到广泛运用。另外,现在很多客户的需求就是要购买非常独特的东西,这些别人做不到,我们顶上能做到。

通过我们的3D项目和设计组的设计方案,让客户一看就一目了然,购买吊顶成为一项很轻松、很愉快的事情。

【房天下】:我观察到展厅中顶上采用了很多国外的画作,其他吊顶企业很多是没有的。这种与国际接轨的风格是不是也在考虑到消费群体的变化呢?比如80后、90后的阶层在崛起?是不是考虑到企业的长远发展?企业内部有没有相应的调整?

【周总】:是的,消费群体更迭这是事实,而我们顶上从长远来看,要顺应甚至引导这股潮流,更应该做积极的调整。

所以,顶上有很多内容都在不断进行升级,比如我们的团队构成。目前,我们富悦平台中,80、90的队员占据了90%以上,平均年龄段在26到28岁之间,具备创造力与执行力,能把企业思想进行落地,并终将产品全部在终端市场展示。

【房天下】:今年被誉为家居行业的“上市年”,很多知名企业都于今年成功进入资本市场。据之前传闻,顶上也有上市的意向,这个消息属实吗?

【周总】:是的,顶上确实希望上市。这个要追溯到2007年底至2008年初,当时公司召开了三亚会议,初是先做自有品牌,把品牌做大,但我们只花了3年时间基本就实现。

后来,也是观察行业的未来发展,我们买土地、搭平台、建厂房,目标是什么?为了上市。

【房天下】:对于上市的目标,顶上现在有没有什么计划?或者说,上市前的准备过程,我们到了哪个阶段?

【周总】:每个上市企业之前都要先完善平台、架构管理系统。到目前,顶上的管理系统已经全部形成了标准化流程。

顶上的整体运营都是比较良性的,包括从市场行情来看,虽然市场大环境看起来有些动荡,但顶上的管理、产品,营销等等各方面的运营情况都不错,同比去年的销售业绩,也处于增长的态势。

顶上的状态很好,相信上市的选择也是正确的,我们团队所有成员从上到下、从外到内都在全力去做这么一件事情,我预期,效果也肯定是我们想要的。上市辅导期的表现应该是让大家都感到比较满意的,我们充满信心,一切静待明年。

【房天下】:顶上在业内有一个很出名的坚持,就是顶上品牌的产品一定是顶上工厂出品,一定不会存在所谓的贴牌、代工。实际上,这些现象在整个家居行业都很常见,为什么顶上有这样的坚持?

【周总】:还是跟董事长有关。我们董事长是一个军人,他有自己坚持的原则,他这种原则就是从正能量的方向去挑战,坚持所有的东西做原创。行业鱼目混杂,产品模仿也好,或者说叫抄袭也好,速度非常快,唯独顶上一直做原创。如果说不能做原创,或者做自己的东西,这就违反了他个人的原则。

以原创打造顶上,就是要把顶上做成行业品牌,这个是我们董事长初,也是终的一个目的。

顶上“中国梦”

【房天下】:好的,您后实际上说的就是顶上的企业目标,这是不是可以理解为顶上梦!我发现咱们工厂有一个特别有趣的现象,现在我们都在讲的“中国梦”,工厂大门那里,你们是放在中间的,顶上的logo反而是居于两侧的,这很有趣。为什么会做这样的一种布局,您是如何理解中国梦与顶上梦的关系?

【周总】:这个布局是必须要做,因为自己的梦再大,也没有国家的梦大,国家梦是让千千万万的人都能达到自己的梦想,国家梦是带领着我们去圆自己的梦。提出中国梦,其实传达的是一种正能量,国家在定位,企业也在定位,企业的定位、企业的梦想是什么?

做行业、未来上市,我们一边要追逐着自己的梦想,一边快速地跟着国家步伐走。国家在前面带路,我们也跟着走。为什么企业厂房会建在这里,因为国家对我们有支持,我们也全身心投入,孤注一掷来到这个地方,在这里只有顶上一家吊顶企业,没有第二家。

【房天下】:周总,互联网+的概念很热,我觉得你肯定对这个概念有一些想法?那您能不能给我们讲述一下?

【周总】:互联网+对于顶上而言,就是互联网加上顶上宅配,我们在这个基础上打造另外一个平台。在终端顶上有上千种产品,但在终端没法展示怎么办?我会通过互联网的方式。

顶上有3D的设计效果或者说3D方案,会结合目前所有户型的设计风格,我们在网站上形成自己的一种销售模式,让产品在终端真的能落地,就是看到软装、硬装的实现效果。我们逐步在实现这么一个过程。

顶上现在做集成吊顶,但未来我们在互联网+中产品还会延伸,还会涉及到家用电器,因为企业本身也是做电器出身的。但现在,我们重点是先做吊顶,用互联网的方式让他们看到这些方案。

8月年会我们还会推出一个秘密武器,现在暂时还是高度保密的状态。

【房天下】:好的。近期房天下在进行《在路上——聚焦中国家居产业变迁30年》这样一个专题,现在进行到了“态度篇”。我们认为,企业态度实际上是一个企业的核心理念,贯穿于企业的发展始终。您觉得,如果用一两个关键词概括,顶上的企业态度是什么?

【周总】:还是我刚刚讲到的原创,坚持原创就是我们的企业态度。

消费者购买顶上产品,都是原厂出厂、原厂生产,没有贴牌、代加工现象。在顶上的每一个终端销售门店里,都有一个“悬赏10万”的标语。这就是要告诉所有消费者,顶上的所有产品,比如说面板、电器、辅料等等,都是公司原厂出产。

除了坚持原厂生产,原创还体现在很多方面,比如型材的设计、申请的专利。比如说双核动力产品,行业里面不断在进行模仿,但我们一直也在升级内容。在厨卫电器方面,顶上是的行业领先,厨卫以外,我们的型材属于原创设计,拥有国家专利,我保证消费者拿到的都是原创产品。

在原创当中,顶上至少一年有三次新产品的推进,在今年的三四月份、7月份推过两次新品,8月份还会推新产品,这是为顶上家人储备一些备选,也为消费者提供一些更多更好的产品。我们做原创,做储备,希望有更多的人看到顶上、接受顶上、爱上顶上。

【房天下】:好的,除了以原创促进企业的个体发展之外,也希望顶上能够推动整个吊顶行业健康前行。谢谢周总。(结束)

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