旗航李建明：用“互联网+”化挖掘消费群体需求

“中国国际墙纸、布艺展览会”自2004年创办至今，每年固定春季在中国北京举办、秋季在上海举办。历届展会均取得圆满成功。经过八年来的发展，已经成功地确立了其“亚洲”的专业墙纸、布艺展会地位。2015第二十届中国（上海）墙纸布艺地毯及家居软装饰展览会于2015年8月13——14日在上海新国际博览中心如期举行，上海房天下家居媒体中心现场为您带来展会盛况！

采访嘉宾：旗航壁纸常务副总经理李建明

采访人：房天下家居网记者李晓静

【房天下】：非常感谢旗航壁纸常务副总经理李建明，请您给大家介绍一下旗航壁纸这个品牌，以及参加这次展会有没有带来一些新品。

【李建明】：旗航壁纸是创立于2008年，到现在总共有七年的时间，这七年中我们共有三大模块，大模块是互联网，第二大模块是线下经销商，第三个模块就是我们现在互联网的O2O专卖店，专卖店跟其他品牌专卖店有所不同的是：我们所有品牌的专卖店都是通过总部的SI体系，按照标准化的去执行，我们是在打造类像肯德基、麦当劳这样的品牌。按照标准体系执行，也是对我们品牌本身的形象做一个综合的管理，第二，也是让消费者知道我们的品牌是一个认知度比较高的，有安全性、有保障的品牌，其实品牌终围绕的是消费者，我们在产品、服务和反应的速度，都是围绕着消费者来做的，旗航未来我们肯定要做的是一些墙面模式的一些东西，包括我们今天也看到了窗帘也陆陆续续在上了，还有墙布，还有抱枕，尽量未来想在我们专卖店里呈现一个对消费者来说更加方便，为消费者着想，更加快捷，一条龙的为消费者进行服务，围绕着消费者服务的一个平台。

【房天下】：旗航壁纸跟其他同类品牌相比，我们的特点和优势是什么？

【李建明】：旗航壁纸的优势是坚持，举个例子，我们拿国外的奢侈品牌来说，太多的奢侈品都有很悠久的历史，但在中国有名字的奢侈品很少，为什么？我们一直在思考这个问题，发现国外品牌注重的是品牌历史跟产品品质，所以他们一直在坚持，而中国国内的品牌一直追求的是利润，没有太多的坚持，我们旗航既然想做品牌，那必须要坚持下去做，为消费者提供更好的服务，让他们的生活变得更加的快捷。

【房天下】：现在主流消费群里是80、90的年轻一代，这是一群重视生活品质和品位的年轻人。针对这样的消费群体结构的改变，旗航壁纸在品牌战略和产品研发上做了哪些相应的调整呢？

【李建明】：我之前是做互联网大数据的，对于消费者喜好的数据特别敏感，大数据无非就是去抓取现有消费者的喜爱度，包括刚才也说到的“懒”，是90后的一个标签，由这个标签引发了打包整体化，一条龙服务的模式，包括旗航壁纸现在在做的软装，其实就是为了90后的一些消费群体，新生代这样的群体去做简便化的服务。第二，对于产品上的特质，旗航更多的是在做一个尝试，通过大数据挖掘出来信息进行一个尝试，比如说我们现在之所以开发抱枕，开发窗帘，这一块我们都是在做一些数据的调整，根据数据去开发产品，并不是说我们盲目的觉得这个产品好看，我们就去开发，旗航看的是市场，得到大家认可才去开发。

【房天下】：今天参展，所有工作人员的着装，是彩色条纹状的衣服，是源于怎样的考虑？

【李建明】：本身互联网就是一个年轻活跃的标志，所以我们旗航今天穿的是七彩条纹的衣服，像彩虹一样，同时也是希望让消费者感受到我们的活力、奋进，我觉得这就是85后和90后的一种心态，同时也表达了旗航也非常愿意去接触年轻群体，让大家走在前沿，让每个人都是很活跃、很活泼，年轻化的心态去享受生活。

【房天下】：旗航在未来有怎样的发展规划？

【李建明】：旗航的特色是发展互联网，所以我们现在更想去延伸落地，沉淀到线下，做好O2O互联网+这样的一个新模式，怎么样用互联网+化的挖掘我们的消费群体，然后把这个品牌、把这个行业延续，做得更好，用新的模式去曝光。让消费者觉得，，我选壁纸简单，第二，我觉得它是一种时尚、环保的材料。这就是旗航壁纸未来要思考，要发展的。

【房天下】：今天的采访就到这，非常感谢李总。