吉盛伟邦邹文龙：家具行业太有魅力此生不转行

【吉盛伟邦 邹文龙】：各位媒体、家具同仁们，今天是我们家具人的一个节日，特别是在这样一个国际大都市和具有影响力的国际大都市，我们聚集在一起有这样一个交流机会也是非常难得的。我切实有两点感受，到我们的展会看到，我觉得我们可以毫不逊色的说，与世界著名的展会相比我们是各有千秋各有所长，在某些方面我们还超越了国际展。

刚刚我们的理事长对中国家具行业协会的现状做了一个非常精辟的分析，让我们看到积极向上的一面。我今天谈两个方面，对流通行业，我也算是一个老兵，我有几点心得跟大家分享一下。第二关于展会的创新模式，特别是今年我们吉盛伟邦家具村和上海博华国际展览有限公司全面对接的情况跟大家分享一下。

作为家具行业流通领域，我从业22年，从开始卖家具一直到做工厂到做专业市场，应该说在家具行业现在主要三个环节我都做过，但是始终有一个理想，除非我退休了，我不会选择第二个职业行业。这里面和家具行业的感情太深了，其中有一点，这个行业实在是太有魅力，一个方来讲，它是为人们创造美好生活的，以前的家具是具有实用功能，而现在人们体验的是生活气息，创造的是美好的生活享受，包括给人们带来不同区域、不同家具带来的不同文化内涵，这也是让我没有办法去做别的行业。

吉盛伟邦家具集团董事长邹文龙讲述“家具情”

中国家具行业，刚刚理事长讲了又是制造大国又是出口大国，它一定是全世界的消费国，我们现在消费的指数还是发展中国家的指数，如果我们再往上提高一个基点，不要说到发达国家，就是在发达国家和发展中国家之间再有一个跨越，我们的销售到目前为止市场零售额将再翻一倍不止。但是在这个当中也会遇到一些问题，这也是在市场有波动的时候，大家会面临一些困惑，作为流通方面的问题，商业渠道过窄，商业渠道都挤在一条跑道上面，专业市场，因为渠道太窄，必定出现问题，所以也出现了一些和这个行业发展有些不协调，比如过多、过快，或者说没有质量，这样其实在零售的环节当中，我觉得特别是给经销商环节带来很多困惑和压力，因为我们可以测算一下，单位平方米的产出，达不到一定的值，因为这个值没有办法固定，跟你的销售有直接的挂钩关系，基本的管理费用是没有变，单位平方米的产出效能达不到一定值的时候，其实我们行业的是在终端环节，那么会影响终端环节经营，所以我们呼吁的在这个渠道上面应该理性，应该有选择的，而不是说渠道决定终端，数量去影响整个市场，有的时候则不然，有的时候过多过快质量降低会给行业带来弊端。

在这个时期，从另外一个角度来说，也不完全是坏事情，因为当出现困惑的时候一定要产生创新，就会有商业模式的创新，我只想说一个问题，电子商务这个商业模式，其实我觉得这个事情上次在528家具村和中国家协和博华搞一个论坛的时候我举了一个ipad的例子，商业模式的创新是今后的一个发展模式，虽然是有困难，但是它会发展的让你无法想象。无论是做市场还是做工厂，还是做经营的，希望大家都留意，或者是某种程度上借用最现代的技术手段来创新。

明年，吉盛伟邦会有一个新的平台出现，应该是在明年5月份会下线，到时候会有专题发布，这是我们对行业的理解，在不同的时期、市场环境它的商业模式一定是变化的，尤其是到今天，这是我要和大家分享的。但是大家不要悲观，特别是今年，我昨天在虹桥店开业的时候，碰到一个朋友，他说中国家具市场现在有很多的反映都是下降的，但是我觉得不一定，好的市场，有质量、有核心竞争力不是下降而是上升，现在是缺乏核心竞争力一定是下降的，这个时候就要求我们不是量变而是质变，这是跟大家分享的点。

第二点，我们行业展会模式的创新，这一点足以成为未来也可能是行业的一个里程碑，我们成功的对接了把一个传统的商业平台和展会相对接，举办全球家具展，今年的家具展在某种程度上还没有完全实现我们预期的计划，因为是今年刚刚开始，还有吉盛伟邦家具村刚刚建成还没有投入使用，等到明年我们的规模在现有的基础上会增加10万，今年是60万，到明年就是70万。其实这是一个行业的聚焦，作为一个商业平台跟举世文明的无展会形成对接，产生巨大的互动，是为行业创造一种核心价值，这一方面的功能，在未来逐步实现过程当中渐渐显现出来。

我们有一个预示，今后世界聚焦点，可能从西方转向东方，从东方聚焦到上海，这已经是一个趋势。但是如何产生一个巨大的亮点，形成买家到这儿不仅是看产品、看商业模式、看交流、看技术、谈产品以外的合作意向，可能也要聚焦到上海。

我非常高兴有这样的一个机会在中国家具协会的支持下和博华成功对接，也希望各位行业人士给予关注，我对未来充满了信心，也希望大家给予支持。