肯帝亚王遵义：后危机时代 走节能环保发展道路

背景：2010年3月23日，第十二届上海地板展如期开幕，本届展会规模达到97000平米，近千家地材生产企业参展。作为亚洲的地材贸易平台，上海地板展吸引了众多中外地材生产企业前来展示公司产品和形象，极大地促进了国内外行业信息的交流，带来了更多的商机，积极地推动了中国及亚洲地材行业的发展。房天下出动庞大记者团直击展会现场，传递展会消息，把握行业风向。展会现场，近百位地板业领军人物接受了房天下的专访。

采访嘉宾：肯帝亚地板常务副总裁 王遵义

记者：严恒

【房天下】：王总您好，很高兴在展会上采访到您，不知道您怎么看待这次展会呢？

【王遵义】：这次展会规模还是比较大的。随着哥本哈根气侯大会的落幕，人们的环保意识日渐增长，很多公司都推出了低碳产品，我们公司也不例外。因为地板行业是资源依赖型行业，早在几年前我们就认识到这个问题，2007年我们就开展了“我为奥运添绿，我为北京增色”的活动，在内蒙古营造生态林，2008年我们在北京门头沟，也就是首钢的原址，（首钢搬迁之后，对当地的生态造成了一些破坏。）我们参与了生态林的建设，营造了一片肯帝亚生态林，得到了中国绿居委的赞赏，我们带领经销商和消费者提倡一种绿色的概念。

开展这些活动之后，我们在产品结构调整方面，也开始认识到低碳经济的重要性。比如说我们今年在展会上推出的一些新产品是利用速生丰产林，有一些名贵树种生长要上百年甚至上千年，对这些树木的砍伐，对生态破坏是比较大的。我们用一些速生林，它的基材6、7年就可以成材，他的面材比如说有一些阔叶速生品种，我们通过先进的工艺进行加工制成一些仿古的产品，对低碳经济是有贡献的。

【房天下】：我刚刚也看到咱们推出一些新的品种，能给我们介绍一下吗？

【王遵义】：我们这次展会的重点不是面向国内，因为后危机时代，我们怎么样去占领国外的一些市场是要重点考虑的。我们这一次展会的重点是突出向国外客商介绍一下我们国内的产品，的理念。后危机时代，应该说在去年来说，我们面临危机在危中寻机，我们在出口量方面，增幅还是比较大的，达到了76%。总体来说，我们肯帝亚是以国内市场为主，大概占到75%的比例，出口大概占25%左右。最近我们李董事长到国外考察，应该说金融危机的影响还存在，现在如何资源整合，使我们的企业在后危机时代可以做强做大。我们觉得要产品创新，走环保型、节能型的发展道路是对我们企业有极大的好处。

【房天下】：采暖行业的兴起，也给地板行业带来发展契机，现在很多公司研发可以用于地暖的地板，我们公司什么时候开始这方面的研究，现在有什么成果呢？

【王遵义】：我们公司虽然说刚刚走过了六年历史，但是在产品研发方面还是比较忠实的。在司之初就提出了五大战略，其中就包括研发战略。2006年4月份，我们就跟中国林科院木材工业研究所建立了肯帝亚研发中心。你刚刚讲到地暖产品，我们07年就推出了，通过消费者的反馈，我们地暖地板的技术日趋成熟，应该说在这些方面是不会有问题的。

【房天下】：5月1日世博会就要召开了，很多企业说，世博会会给建材行业带来新的厚积薄发的效应，不知道您如何看待后世博效应对家居建材行业带来的影响？

【王遵义】：这个影响是很大的，因为世博会100多年的历史，比如说丹阳在世博会上获得的金奖就是丹阳黄酒，世博会将给我们的经济，尤其是我们建材行业带来的影响是巨大的。首先是带来了新的营销理念，从整体评价来说，我们建材营销的理念，或者说营销的方法包括传统的制造的方法。怎么样和国际接轨，应该说后世博效应给我们带来了一些机会，带来了一些先进国家的管理方法、营销方式、商业模式，这样对我们国内建材行业会有一个大的冲击。

【房天下】：非常感谢您接受我们房天下的采访，谢谢。