德意电器卜金生:提高推新频率 强化油烟机“排放”优势

2017-03-22 14:30:00  房天下 家居网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]德意电器股份有限公司营销总监卜金生

近日,国内知名家电品牌德意电器全球同步发布了其新款油烟机——智能强排油烟机V8。继承了德意于2002年研发的中国首台近吸式油烟机“近距近吸”的血统,颠覆了近吸式油烟机没有拢烟腔的普遍认知,拥有欧式机与近吸式烟机的双重优势,V8一经诞生,就吸引了业内无数关注。借V8发布之际,房天下访问到德意电器股份有限公司营销总监卜金生先生,听他讲德意的核心技术优势以及未来的战略规划。

德意 油烟机

德意电器股份有限公司营销总监卜金生

【房天下】:卜总,你好,欢迎接受房天下的采访。2017年,据了解德意电器将会推出很多营销大动作,能不能具体介绍一下?

【卜金生】:2017年从营销动作上来讲,应该是“5+7”的概念。

5,5批次新品上市,分别是1月、3月、4月、7月、9月。1月份产品是全新品牌的欧式机,3月、4月全新平台近吸式产品,7月和9月分别是嵌入式产品、水处理产品和热水器产品上市。

7指德意全年有七个主题月,用九个字来概括,“拓终端、抢运营、抓推广”。具体介绍,包括终端开发建设以及终端运营的性导入,大幅开发终端、提升终端有效性,加强运营。至于推广,我们还将继续之前做过的“总仓直销节”主题。总仓直销节已经持续很多年,效果非常好,去年11月6日,一天销售额两个亿。今年预计,加上小规模的活动,预计做两百场。

【房天下】:您刚刚也提到了总仓直销节会继续推行下去,接下去,在推行上有没有什么新想法?

【卜金生】:总仓直销节已经成为德意的品牌日,每年主题不变,但具体在运作上,比如广告投放等都会有一些变化,去年的总仓直销节就在央视一套、二套,包括高铁增加了广告的投放力度。今年新媒体,特别如房天下,占到了总预算的60%。我们活动更加强调大数据精准营销,利用互联网的精准投放、精准客群的锁定来做更多宣传。

【房天下】:好的,之前了解到德意的大型智慧工厂要进行搬迁,为什么现在进行搬迁?具体内容能否介绍一下?

【卜金生】:其实德意的新工厂建设周期已经将近两年,现在即将落成。原有的萧山开发区工厂不再延用,原80%的工厂设备也会直接废弃。新工厂生产线按照工业4.0自动化的设备运作,一大特点就是自动化水平非常高、智慧生产,原先我们生产一个部件可能需要17道工序,新工厂一次性可以完成。

【房天下】:德意电器刚刚发布了智能强排V8油烟机,应该说德意在行业中是率先提出“智能强排”这个概念的,您怎么理解智能强排在市场的占位?

【卜金生】:智能强排概念的确立,我们进行了很多次研讨,它也有一个演变的过程。从产品发展历程来看,家庭油烟机无非三个字,“拢、吸、排”。我们认为,每个品牌都应该有自己核心的技术、主抓的地方,德意电器很多年前就坚持强调“排”。

德意做厨电已经25年,从脱排油烟机就非常注重怎么把烟排出去。有些用户就发现,别人家做菜,自己家有味道,特别是高层,你会发现排烟效果差一些。烟能不能排出去、会不会回流,取决于油烟机。2015年,德意提出“公共排烟选德意”,德意智能增压式油烟机。智能增压科技,包括变频技术2012年就已经成熟,2015年全面应用于穹顶式油烟机。2016年,德意更加坚定把强排做好,把核心技术摆在排上,这个技术非常成熟。未来五到十年,不会改变。今年年底,德意还会做出市面上较大的风压油烟机,我们要做到好。

创造必须占领,否则创造就是伪命题。创造必须占领市场,占领消费者心智。所以德意近在研发上的增速非常明显。

【房天下】:对的,从“5+7”概念上就可以看出来,推新品频率非常高。

【卜金生】:还要更快,天下武功,无坚不摧,唯快不破。我需要快。如果谈更多对于产品的期望,我觉得就是创造并占领。

【房天下】:国内的家电市场并不是非常完善,当一个新品推出后,整个市场会出现一些仿造品或者是复制品,对于这样的情况,您觉得德意如何规避?是不是也可以通过快来规避?你仿冒我这一款产品,正在仿的途中,我的下一代产品就推出来了。有没有这样?

【卜金生】:以穹顶举例,德意有一台型号为2085的机器,去年下半年,我们专门建了一条生产线,只做这一款。但这款产品在销售一年半后,我就在很多地方发现了李鬼。照搬照抄,一模一样。在知识产权保护这块,我们委托政府帮助。另外我们也有长期合作的律师事务所,一旦发现,就交给律师。德意产品有很多专利,2085有19项专利,2086有24项专利。在专利保护还不够全面的情况下,德意现在采取的主要方式就是打假。特别在网络打假上,除了德意的官方商城,京东、天猫、苏宁易购、国美在线之外,有时候也会同唯品会合作,其他网络店铺我并不能向消费者保证都是正品。

消费者有时候通过网络其他渠道购买了德意产品,在他们打电话来报单报修之时,我们就查不出产品序列号,这会牵涉到售后问题。

【房天下】:好的,后一个问题,房天下2017年的年度策划是“探寻家居核心品牌力”,为什么这样说?现在我们国家的政策,都在强调中国制造向中国创造转型,中国产品向中国品牌转型,包括央视在年初推出了国家品牌计划,都在强调品牌战略,品牌也已经被提到了一定的高度。。卜总,您如何看待国家的品牌战略?对于德意电器而言,能用关键词来概括一下它的“核心品牌力”吗?

【卜金生】:现在确实要淘汰落后产能,提升附加值,所以国家提出品牌战略,这也与跟国家的供给侧改革相互联系。对于我们来说,家电行业还会继续洗牌、集中,我们看到很多质量管控不严格的企业,淘汰、倒闭。国家推进品牌战略,德意非常欢迎,因为德意志在做全球性的品牌。

如果说德意的品牌核心,一定是“产品”。德意以生产产品起家,在原创设计上我们坚持不跟随的态度。走自己的路,延续走下去,做创新性的产品。“原创设计、精工制造”,这八个字应当是我认为的,德意可以长久发展的重要秘诀。

【房天下】:好的,谢谢。(结束)

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