今顶李志强：集成吊顶处境尴尬品牌发展迫在眉睫

【活动背景】：

“买放心房、装放心家”是每个置业人心底的最强音！作为全球的房地产家居网络平台，房天下有责任把家居行业最的品牌、产品、服务推荐给广大业主。

2011年5月至8月，房天下在310城同步举行“中国购房者家居品牌”系列活动，活动通过消费者意愿调查与品牌多维度调研，综合评选出2011年中国购房者的家居品牌。8月至9月，房天下携手家居品牌举行发布会，并在310城联合巡演，打造中国家居建材品牌2011夏季璀璨盛宴，开启中国家居品牌时代！

集成吊顶的发源地─嘉兴王店，也是集成吊顶生产制造的工业重镇。在这里，形成了产销一体的产业生态链，集成吊顶企业的集群分布推动了整个吊顶业的蓬勃发展，也使得嘉兴吊顶产业基地逐渐深入到行业的中枢神经，跃入了消费者的眼帘。

回顾嘉兴吊顶产业基地的发展历程，从最初单一的浴霸、集成吊顶蔓延至集成灶、即热式电热水器等感喟吊顶产业的飞速巨变。在这个良莠不齐的行业里，众多企业不惜抱团进行品牌战略规划。从06、07年的疯狂增长，到08年因金融危机一度洗牌，再到2009年的产业整合，吊顶产业一路走来，一直在摸索品牌发展的思路。2011已过年中，吊顶行业品牌战略规划为哪般？集成吊顶的发展无疑是吊顶产业的一大变革，相比传统“浴霸”以优势占主导的集成吊顶之后的“进化论”又是如何呢？

2011年7月，房天下在44城发起了《走进中国家居产业基地》的大型报道。上海房天下立于长三角经济中心，为广大读者揭开嘉兴吊顶的前世今生，探讨集成吊顶的品牌发展方向。

今顶集成吊顶李志强作精彩发言

有一句话这么说：有才华的人把广告拍得跟电影似的，没才华的人把电影拍得跟广告似的。一个人、一个企业的发展，是根据你自身的实力决定的。在百度里面搜索王店的话，个跳出来的并不是嘉兴的王店，而是湖北的一个王店，是我们行业的悲哀。我们今顶这几年发展得如何，大家也知道，成立这个行业的时候，我们才刚刚融入这个行业。对于今顶品牌的未来，我们相信不管是今顶也好，还是在座的各位也好，我相信我们能将一个行业带入中国的五百强世界的五百强，才是我们的规划我们的目标。让真正的所有的人关注我们这个行业，关注我们这些到场的品牌。

消费者要什么我们给什么

我有现实的例子拿出来跟大家讨论一下。其实我觉得大家要互相讨论，而不是坐在室里面华山论剑。我是北方人，我年来嘉兴的时候，感觉做饭的厨房间就不是很温暖。集成吊顶在北方市场来讲是被忽略的。因为北方它家居，可能天冷了，他短短的十几天会想到这个那个，但是十几天之后，家里暖气来了，对这个需求就没有了。我是一个很“吝啬”的人，我看到这个取暖功率是1500瓦的，我想这个开一个得耗多少电。但是销售员跟我说，你千万不要说1500瓦的，你说1800瓦的，老百姓就买回家了，因为这个取暖快。我是北方人到南方之后，冬天在厨房做饭，会感觉冷。它取暖模块有一个变化。今顶就考虑到在厨房间，因为厨房间夏天关上门是一身汗，但是开着厨房门，油烟味、辣椒味整个房间就有。然后开了一个口，就往外面送风。我们生产的就是消费者需要的东西。

集成吊顶处境尴尬 突破迫在眉睫

其实今年年初的时候，我去参加一个天花板的行业会议，当时一个很尴尬的现象，我们集成吊顶被安排在楼梯组里面，其实他们需求比我们更小，但是他们行业规模做得很大。我们行业的规模的现状，从开始到今天，发展是很小的，他们口子怎么突破，比如需要有一个号召力的时候，要把一些人引到家里来，我们该做的没有做到位的，包括现在很多品牌做品牌的推广，包括央视广告业在做。他们的突破就在于，咱们可能有一个点没有想到，就是让咱们的品牌成为一个被大众所关注的方式，把一些重要的环节请到嘉兴来。行业协会，还是希望凭我们自己真实的能力，把这个行业带动起来，希望最短的时间里面，希望这个行面能进入中国的五百强，世界的五百强。