5月25日，第十四届厨房、卫浴设施展览会在上海浦东新国际展览中心隆重开幕。作为亚洲厨卫展会之一的中国国际厨房、卫浴设施展览会，已经举办了13届。本届展会在金融危机以及甲型H1N1流感施虐的背景下，依然吸引了大量国际国内知名卫浴品牌厂商的参展。活动现场的观展者也是比肩接踵，人流如织。房天下对此次展会进行了全程跟踪报道，为此，记者在现场特别采访了志邦厨饰有限公司董事长孙志勇先生，以下是采访实录：
【房天下】：孙总您好，首先请介绍一下志邦橱柜的发展情况。
【孙志勇】：志邦在橱柜行业已经有11年的历史了，因为我们一直作为地区品牌，性的市场对于志邦的了解还是比较少的。其实志邦在橱柜行业做的是比较早的，而且通过不断的积累，随着房地产行业的不断发展，志邦取得了稳定健康的发展。这两年，志邦从地区品牌向品牌方向发展，会更多的参加一些非常大的展会，让更多的人了解我们。
【房天下】：志邦橱柜的定位是怎样的？
【孙志勇】：志邦目前的定位，可以从展厅看出来，志邦的定位就是中高档，既可以保证生活的需求，又可以保证外观和形式上的领先，并不着重做一些概念性的东西。
【房天下】：产品包括哪些系列呢？
【孙志勇】：主流的产品线我们都是包括的，产品线非常的完整。
【房天下】：橱柜的中高端市场现在也面临一个很大的竞争，包括国际品牌也加入国内市场，志邦怎么应对这种竞争呢？
【孙志勇】：从目前中国的高端市场来看，无论是国内品牌还是国际品牌都遇到一些不太理想的状况。在目前的经济大环境下，消费者对橱柜的消费也越来越理性，比较谨慎。目前高端或者是高档的进口品牌，也许在前几年的推进比较顺利，但在这两年或者是未来几年，高端产品会逐渐的向中端调整。志邦的产品本身定位为中高端，产品线也在做一些调整，会向下覆盖一些中低端的产品，这是一个基础非常大的消费阶层，同时也会往上延伸一些金字塔顶端的产品，但这些产品是非主流的，份额会比较低。志邦的策略是用高端产品来策应中低端产品。
【房天下】：您怎么看此次展会对于志邦的意义呢？
【孙志勇】：志邦非常重视性的有影响力的展会，因为它可以作为一个平台来树立志邦在的品牌形象，从而影响的加盟商，同时这个展会也是集中体现产品研发、品牌包装、企业能力的，所以志邦从去年到今年，包括未来几年，都会非常重视展会的作用，希望参与这种性的展会，把志邦的优势通过展会体现出来。
【房天下】：既然志邦非常重视展会的作用，那在这次展会上，志邦橱柜有没有推出一些新的产品？
【孙志勇】：今年志邦整个展出的都是全新的产品。在看到经济形势不太理想的情况下，志邦加大了新产品的研发，同时也加大品牌建设和展会的投入，这正好和橱柜行业其他的一些品牌形成区别。实际上这个展会也是志邦实现赢在“冬天”，利用所谓的危机发展壮大的大好平台。因为危机对很多企业是一个挑战，但对另一部分企业来说是一个机会。
【房天下】：刚刚您谈到要把志邦做成一个国内一流的品牌，那未来有什么样的发展规划来实现这样的一个目标呢？
【孙志勇】：从规划来说，志邦希望通过三到五年的时间进入前三名，成功的关键并不在市场因素，而在于自身的关系。内部问题处理的非常好的话，这是完全可能的。除了通过性的招商、推介，还有在工程的建设，制造成本的控制，加大研发的投入，这些都是志邦要确保3-5年进入前三目标的关键。前面的10年是属于机会型的生产，对管理的要求，对团队建设的要求，对技术的要求可能不太高，但是未来的3到5年，随着团队的建设，市场的表现，专业的投入，这些都是要得到综合性的体现，所以接下来的3到5年，橱柜行业要做出迅速的调整，才可以在市场竞争当中立于不败之地。
【房天下】：非常感谢孙总接受我们的采访。
【孙志勇】：谢谢
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