时间的玫瑰 贝尔地板成功续写“梦的第六章”

2016-11-14 18:58:00  房天下家居网   收藏  打印   字号:T|T 微信分享
[提要]作为中国建材家居探索互联网并践行O2O模式的地板品牌,贝尔地板2016年双11更是以惊人的增长速度再创行业新高。

自2009年首次启动的“双11”,如今正从购物节演变成娱乐狂欢节,吸引着中国电商巨头以及核心零售企业分羹。今年的“双11”线上与线下首次同时提出了“新零售”的口号,电商与商超从竞争趋于合作。作为中国建材家居探索互联网并践行O2O模式的地板品牌,贝尔地板2016年双11更是以惊人的增长速度再创行业新高。

贝尔地板 时间的玫瑰 梦的第六章

时间的玫瑰,贝尔地板的O2O之路

互联网是成就神话的领域。或许一夜之间,我们就会看到某个品牌的异军突起,也会为某个企业折戟沉沙而扼腕不已。从出口转内销,从传统地板行业涉足电子商务,贝尔地板“华丽业绩”的背后是贝尔人多年来的披荆斩棘和潜心耕耘。2011年,当整个行业和其他同行还不知道“O2O”为何物,还在一味耕耘线下渠道的时候,贝尔地板已经在布局O2O模式,着力打造电商团队,并将经销商定义为“服务商”。 商业模式的前瞻性、企业领袖的格局和眼光、扎实的团队实力,决定了今天贝尔地板的厚积薄发。2.1亿,只是“时间的玫瑰”!

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新零售时代,美丽新世界

消费即娱乐,全球一体化,线上线下全融合,大数据构建个性化的购物场景……进入第八年的双11,已远不止于一次购物狂欢,而是开启一个新零售时代。如果要问贝尔地板为什么能够六连冠,为什么能够在诸多竞争品牌围追堵截下再次折桂?我们想说,贝尔的成功本质上是商业模式的成功。2016年贝尔的双11,正是“新零售”的一次成功践行。

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从2011年布局O2O,到2015年布局千城万店,贝尔的每一步都“不走寻常路”,都在不断探索和践行中国营销的新理念、新思路、新模式。今年贝尔双11,线上线下一盘货,统一价格体系,线上下单线下享受安装服务,线上为线下导流,线上线下形成流量闭环。这一模式,既大大提升经销商销量,更为消费者提供了更透明的消费流程、更好的服务体验。线上与线下之间的融合,为贝尔地板双11带来了巨大的销量贡献,也为新零售带来了巨大的想象空间。

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千城万店,打造全渠道营销模式

据悉,早在2015年,贝尔地板就开始布局“全渠道”营销模式,致力于打通线上电商、线下服务商、N2B新微商、开发APP商城、合作家购频道和各大家装平台,并落子布局“千城万店”计划。架构起横跨“PC端+线下端+移动端+媒体端+平台端”的全渠道营销布局。

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与此同时,2016年,贝尔地板在产品创新和品牌营销上也是可圈可点,亮点频出。据了解,继2015年贝尔推出苹果负离子地板之后,2016年更是先后推出“5895系列、哈勃系列、WPC零醛系列”等创新产品,全面打造O2O产品矩阵。欧美同款花色、国际环保品质等产品优势,深受用户认可。传播推广上,贝尔地板更是先后启动了“挑战乞力马扎罗登山世界记录、寻找单身狗大型创新手游、七夕点赞情侣照片畅游马儿代夫”等多个营销和公关活动,吸引了众多消费者参与。

贝尔地板 时间的玫瑰 梦的第六章

无悔坚守六载,收获时间的玫瑰,今天的贝尔地板正在续写“梦的第六章”!

 

 

(企业供稿)

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